Kundnära produktion: trenden som växer globalt

Stora förändringar inom industrin

De senaste åren har vi skådat en tydlig och växande trend inom produktion: att flytta tillverkningen närmare kunden och marknaden. Denna utveckling drivs av flera viktiga faktorer och innebär mycket mer än bara geografisk närhet.

Produktionen flyttar hem

Traditionellt har produktionen lagts i låglöneländer för att hålla kostnaderna nere. Men dessa länder har under de senaste åren sett en ökad levnadsstandard, vilket också har lett till höjda löner. Skillnaderna i lönenivå mellan länder har börjat utjämnas, och vinsterna med att ha produktion på plats där känner sig alltmer begränsade.

Globala kriser ökar risken

Pandemin, sanktioner, störda leveranskedjor och globala kriser som fartygsblockader i Suezkanalen har också tydligt visat på riskerna med långa, globala logistikkedjor. Detta har ytterligare förstärkt vikten av att ha produktion och leverantörer närmare marknaden, samt att stärka den lokala produktionen och leverantörsbasen.

Snabbare leveranser och minskad kapitalbindning

En av de kanske tydligaste fördelarna med att flytta produktionen nära kunden är minskad kapitalbindning. Färdiga produkter och komponenter kräver transport över långa avstånd, vilket innebär att företagen ofta har bundit kapital i lager av produkter som ännu inte har sålts och därmed inte har gett intäkter ännu. Genom att kunna erbjuda snabbare leveranser kan företagen få betalt snabbare och samtidigt minska sin lagerhållning, vilket stärker kassaflödet.

Vinster med kortare avstånd

Fördelarna med att ha produktionen nära kunden är många. 

• Kortare leveranskedjor innebär mindre kapitalbindning och minskade lager.

• Transportkostnaderna minskar, och klimatpåverkan kan också bli mindre.

• Det blir enklare att upprätthålla nära kontakt med leverantörer, vilket underlättar vid kvalitetskontroller, ritningsändringar eller snabba justeringar.

• Samarbetsrelationer stärks när kommunikationen är enklare och språkliga och kulturella skillnader minskar mängden missförstånd och friktion.

• Eftersom den totala produktionscykeln förkortas, minskar även risken att gamla eller defekta artiklar fortsätter cirkulera i leveranskedjan.

Denna trend innebär inte bara en förändring i logistikstrategi, utan också en möjlighet att skapa mer resilient, kostnadseffektiv och hållbar produktion. Att bygga starkare, mer flexibla lokala leverantörsnätverk kan bli en konkurrensfördel i en alltmer komplex värld.

Om författaren:
Andreas Larsson, Production Engineer på Avalon Innovation